

Werkgevers

Kleine, middelgrote en grote organisaties in diverse sectoren die willen anticiperen op en inspelen op veranderende behoeften aan personeel en vaardigheden, in lijn met organisatorische, technologische en marktontwikkelingen, onder meer door middel van personeelsplanning, aanpassing aan veranderende competentie-eisen en het versterken van werving, behoud en de veerkracht van het personeelsbestand op de lange termijn.

Werkgevers

1

Moeilijkheden bij het vinden van gekwalificeerde kandidaten

Werkgevers hebben moeite om kandidaten te werven die beschikken over de vaardigheden die nodig zijn voor de huidige vacatures en de veranderende bedrijfsbehoeften.

2

Trage tijd tot productiviteit van nieuwe medewerkers

Het duurt te lang voordat nieuwe medewerkers volledig productief zijn, omdat de training geen afspiegeling vormt van de werkelijke processen op de werkplek.

3

Laag behoud van deelnemers of medewerkers

Cursisten of nieuw aangeworven werknemers haken af voordat ze de opleiding hebben afgerond of lang genoeg in dienst blijven om waarde te creëren.

4

Vaardigheden niet afgestemd op de arbeidsmarkt

Deelnemers aan opleidingen ronden programma’s af zonder voldoende praktische vaardigheden om effectief te presteren op de werkplek.

5

Tekorten aan basis-, groene en transversale vaardigheden

Het personeelsbestand beschikt niet over de fundamentele, groene of transversale competenties die nodig zijn voor de digitale en groene transitie.

6

Verborgen of niet-herkende vaardigheden van werknemers

Werknemers beschikken over nuttige competenties die binnen de organisatie niet formeel worden erkend, zichtbaar zijn of overdraagbaar zijn.