Tuotteet & Reskilling Labit

RESCALE-hankkeessa

C
C

RESCALE-hankkeella on kahdenlaisia tuloksia: ensiksi yksittäisen aikuisoppijan tasolla (siirtymävaiheessa olevat työntekijät, työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat aikuiset) ja toiseksi eri sidosryhmien infrastruktuurin tasolla (esim. yritykset – myös pienet ja keskisuuret yritykset ja mikroyritykset, epäviralliset ja viralliset aikuiskoulutuksen tarjoajat, koulutuksen järjestäjät sekä julkiset ja yksityiset yritykset). Tulokset kuvataan tulostyypeittäin.

1

Vaikutus 1:

Heikossa asemassa olevien aikuisten ja etenkin siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien tai työelämän ulkopuolella olevien aikuisten korkeampi osallistumisaste elinikäiseen oppimiseen.

Yksittäisten aikuisoppijoiden tasolla (siirtymävaiheessa olevat työntekijät, työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat aikuiset) tavoitetaan entistä enemmän oppijoita (eri sidosryhmien innovatiivisten lähestymistapojen ansiosta).

1

Vaikutus 2:

210–350 täydennys- tai uudelleenkoulutettua siirtymävaiheessa olevaa työntekijää, työtöntä ja työelämän ulkopuolella olevaa aikuista taantuvilta aloilta uusiin vihreän ja digitaalisen talouden tehtäviin tai työpaikkoihin.

Hankkeeseen osallistuvien siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien tai työelämän ulkopuolella olevien aikuisten osaaminen edellyttää täydennys- ja uudelleenkouluttamista erityisesti taantuvilta aloilta uusiin vihreän ja digitaalisen talouden tehtäviin ja työpaikkoihin, mikä parantaa myös osallistujien taitoja ja työmarkkina-asemaa.

1

Vaikutus 3:

Innovatiivinen eurooppalainen Reskilling Lab -suunnitelma, jossa yksityisen ja julkisen sektorin sidosryhmät tekevät yhteistyötä heikossa asemassa olevien aikuisten täydennys- ja uudelleenkoulutuksen alalla ja parantavat etenkin siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten koulutusmahdollisuuksia. Suunnitelma on tarkoitus ottaa käyttöön eri puolilla Eurooppaa.

Eri sidosryhmien (esim. yritykset – myös pienet ja keskisuuret yritykset ja mikroyritykset, epäviralliset ja viralliset aikuiskoulutuksen tarjoajat, koulutuksen järjestäjät sekä julkiset ja yksityiset yritykset) infrastruktuurit, jotka keskittyvät siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten täydennys- ja uudelleenkouluttamiseen, optimoidaan Reskilling Lab -mallin innovatiivisen lähestymistavan avulla. Tuloksena on parempaa yhteistyötä ja innovatiivinen väylä koulutukseen.

1

Impact 4:

“Implemented models for enhanced career guidance, counselling and mentoring in order to up- and reskill for new tasks or into new jobs from declining sectors into the green and digital economy"

Baded on the experiences of the European ‘Reskilling Labs’ the enhanced model for career guidance, counselling and mentoring in order to up- and reskill for new tasks or into new jobs from declining sectors into the green and digital economy will be implemented in the different partner countries and the cooperation between stakeholders will be innovated and improved.

1

Impact 5:

“Innovative cooperation between companies (including small- and medium-sized enterprises and micro-enterprises), adult education providers (non-formal and formal), training providers and public and private companies focusing on presses of up- and reskilling for new tasks and jobs from declining sectors into the green and digital economy"

Via the prototype of the digital decision support system and policy-model in order to support the effective choice of strategies to up- and reskill skills of in-transition workers, unemployed or inactive adults in a qualitative way, a comparative analysis between all involved partner countries will be realized to optimize cooperation between partners.

1

Impact 6:

“Reached in-transition workers, unemployed and inactive adults"

A significant number of the target group to mention in-transition workers, unemployed and inactive adults will be reached as well as professionals who will use the deliverables and products of the RESCALE project.

1

Impact 7:

“Reached professionals (active use and receptive use)"

The expected number of active professionals of different stakeholders will be 210 to 300 in 7 countries (via involvement in the development or exploitation of the European ‘Reskilling Labs’) and circa 100.000 professionals of different stakeholders who will be reached by dissemination.

1

Vaikutus 4:

Käyttöön otettu tehostettu uraohjauksen, neuvonnan ja mentoroinnin malli, joka keskittyy täydennys- ja uudelleenkoulutukseen taantuvilta aloilta uusia vihreän ja digitaalisen talouden tehtäviä tai työpaikkoja varten.

Eurooppalaisten Reskilling Labien kokemusten pohjalta eri kumppanimaissa sovelletaan tehostettua uraohjauksen, neuvonnan ja mentoroinnin mallia, joka keskittyy täydennys- ja uudelleenkoulutukseen taantuvilta aloilta uusiin vihreän ja digitaalisen talouden tehtäviin tai työpaikkoihin. Lisäksi sidosryhmien välistä yhteistyötä innovoidaan ja kehitetään.

1

Vaikutus 5:

Innovatiivinen yhteistyö, johon osallistuu yrityksiä (myös pienet ja keskisuuret yritykset ja mikroyritykset), aikuiskoulutuksen tarjoajia (epäviralliset ja viralliset), koulutuksen järjestäjiä sekä julkisia ja yksityisiä yrityksiä ja jossa keskitytään täydennys- ja uudelleenkouluttamiseen taantuvilta aloilta vihreän ja digitaalisen talouden uusia tehtäviä ja työpaikkoja varten.

Kaikkien mukana olevien maiden välillä toteutetaan vertaileva analyysi kumppaneiden välisen yhteistyön optimoimiseksi käyttäen hyväksi digitaalisen päätöksenteon tukijärjestelmän ja toimintamallin prototyyppiä, jonka tavoitteena on tukea laadullisesti vaikuttavaa strategian valintaa siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten täydennys- ja uudelleenkouluttamiseksi.

1

Vaikutus 6:

Siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten tavoittaminen.

Hankkeessa tavoitetaan merkittävä määrä kohderyhmän jäseniä eli siirtymävaiheessa olevia työntekijöitä, työttömiä ja työelämän ulkopuolella olevia aikuisia sekä ammattilaisia, jotka käyttävät RESCALE-hankkeen tuotteita.

1

Vaikutus 7:

Ammattilaisten tavoittaminen (aktiivinen ja vastaanottava käyttö).

Eri sidosryhmien aktiivisten ammattilaisten määrän odotetaan olevan 210–300 seitsemässä maassa (Reskilling Labien kehittämisen tai hyödyntämisen kautta), ja noin 100 000 ammattilaista tavoitetaan levittämällä tietoa hankkeesta.

Tuotteet

RESCALE-hankkeessa syntyy useita tuotteita, jotka julkaistaan hankkeen eri vaiheiden päättymisen jälkeen:

  • 1Arviointityökalu, jolla tunnistetaan siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten osaamista
  • 1Raportti, joka esittää vertailevan analyysin kunkin osallistujamaan koulutusinfrastruktuurista ja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöaloitteiden vaikutuksista
  • 1Eurooppalainen Reskilling Lab -suunnitelma
  • 1Tehostetun uraohjauksen, neuvonnan ja mentoroinnin malli
  • 1Innovatiiviset koulutusmateriaalit ja -menetelmät sekä Reskilling Lab -ohjeistukset
  • 1Seitsemän Reskilling Labia seitsemässä maassa
  • 1Raportti vertailevasta analyysista, jossa tutkitaan seitsemää Reskilling Labia seitsemässä maassa 210–350 siirtymävaiheessa olevalle työntekijälle, työttömälle tai työelämän ulkopuolella olevalle aikuiselle
  • 1Digitaalinen eurooppalainen Reskilling Lab -opas
  • 1Suunnitelma Reskilling Labien kestävästä toteutuksesta
  • 1Digitaalisen päätöksenteon tukijärjestelmän prototyyppi, joka tukee tehokasta strategian valintaa siirtymävaiheessa olevien työntekijöiden, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien aikuisten täydennys- ja uudelleenkouluttamiseen
  • 1Interaktiivisen ja digitaalisen päätöksenteon tukijärjestelmän liiketoimintamalli ja ylläpitojärjestelmä

EU-rahoitus

Osaamista Euroopan tulevaisuuden tarpeisiin

Euroopan unioni rahoittaa RESCALE-hanketta tukeakseen työmarkkinahaasteita kokevien aikuisten uudelleen- ja täydennyskoulutusta. Innovatiivisten Reskilling Labien avulla hankkeessa vahvistetaan laaja-alaista, digitaalista ja vihreää osaamista sekä perustaitoja, joiden avulla heikossa asemassa olevat ryhmät voivat onnistuneesti mukautua vihreään ja digitaaliseen siirtymään.