9.

Az eredmények elégtelen nyomon követése

Fontos annak megállapításához, hogy az átképzési erőfeszítések kézzelfogható foglalkoztatási és karrier-előrehaladási eredményekhez vezetnek-e.

STRATÉGIAI DIAGNOSZTIKAI KÉRDÉS

Nyomon követik-e a hosszú távú foglalkoztatási és társadalmi eredményeket?

Ez arra vonatkozik, hogy a rendszerek következetesen gyűjtik és elemzik-e a tanulók eredményeire – például foglalkoztatási helyzetére, munkahely-megtartására, karrier-előrehaladására, jövedelmi fejlődésére és társadalmi befogadására – vonatkozó adatokat meghatározott időközönként (például a képzés után 6 és 12 hónappal), olyan szabványosított mutatók és integrált adatrendszerek használatával, amelyek lehetővé teszik a bizonyítékokon alapuló értékelést és szakpolitikai döntéshozatalt.

AJÁNLÁS

A mutatók pontosítása

Az eredmények nyomon követése megtörténik, de a mutatókat tovább kell finomítani annak érdekében, hogy jobban megragadják a hosszú távú hatásokat, mint például a munkahely-megtartást, a karrier-előrehaladást, a bérnövekedést, a munkahely minőségét, a készségek és a munkakör illeszkedését, valamint a tágabb társadalmi befogadás eredményeit az idő múlásával.

AJÁNLÁS

Országos Reskilling Lab-teljesítménykeret létrehozása

A részvételi számok helyett olyan országos Reskilling Lab-teljesítménykeretet kell létrehozni, amely szabványosított, rendszeres időközönként mért mutatók segítségével következetesen értékeli a sikert a foglalkoztatási eredmények, a karrier-előrehaladás és a munkahely minősége alapján, és az eredményeket felhasználja a finanszírozási és szakpolitikai döntésekhez.

Országos szakpolitikai kulcsintézkedések

A teljesítménymutatók áthelyezése a kimenetekről az eredményekre

A teljesítménymérést a részvételi mutatókról az eredményalapú mutatókra kell átállítani, amelyeket a program befejezése után 6 és 12 hónappal gyűjtenek.

Országos szakpolitikai kulcseszközök

Nemzeti értékelési keretrendszerek

Nemzeti értékelési keretrendszereket – országos szinten meghatározott mutatókkal, módszertanokkal és adatgyűjtési folyamatokkal működő strukturált rendszereket – és vezetői áttekintőket (dashboardokat) kell alkalmazni az eredményadatok következetes gyűjtésére, elemzésére és vizualizálására, hogy azok közvetlenül támogathassák a finanszírozási és szakpolitikai döntéseket.

PÉLDA TÍPUSA

Eredményalapú monitoringrendszer.

A Reskilling Labok a program befejezése után 6 és 12 hónappal nyomon követik a tanulók foglalkoztatási helyzetét, munkahelymegtartását és karrier-előrehaladását; az eredményeket országos dashboardokon összesítik a programok hatékonyságának értékelésére és a finanszírozási döntések támogatására.

A Reskilling Lab a foglalkoztatási és előrehaladási eredményeket a program befejezése után 6 és 12 hónappal egy országos teljesítmény-dashboardon jelenti.

PÉLDA

Translation information:

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 

Másik szerepkör kiválasztása