6.
Rejtett vagy el nem ismert munkavállalói készségek
A munkavállalók hasznos kompetenciákkal rendelkeznek, amelyek a szervezeten belül nincsenek formálisan elismerve, láthatóvá téve vagy mobilizálva.
STRATÉGIAI DIAGNOSZTIKAI KÉRDÉS
A munkavállalók készségeit formálisan elismerik, és azok más munkakörökben is érvényesíthetők?
Azt vizsgálja, hogy a meglévő rendszerek rögzítik, validálják és felhasználják-e a munkavállalók teljes kompetencia készletét.
AJÁNLÁS
Az elismerési rendszerek működnek
A szervezet már hatékony mechanizmusokkal rendelkezik a munkavállalói kompetenciák elismerésére és felhasználására.
AJÁNLÁS
Előzetes tudás elismerése (Validation of Prior Learning, VPL) és mikrotanúsítványok alkalmazása
Az előzetesen megszerzett tudás validációjának és a mikrotanúsítványoknak az alkalmazásával tegye láthatóvá és átvihetővé a készségeket.
A munkáltató szerepe
- Kizárólag formális képesítések helyett kompetenciák alapján toborozzon és léptessen elő
Vezessen be kompetenciaalapú HR-eljárásokat ahelyett, hogy kizárólag formális képesítésekre támaszkodna. Az előzetesen megszerzett tudás elismerése javítja a belső mobilitást és a tehetségek hasznosítását.
A munkáltató előnye
- Jobb belső mobilitás
- A munkaerő készségeinek jobb láthatósága
Az előzetesen megszerzett tudás validációs eszközei, a készségútlevelek és a mikrotanúsítványok dokumentálják a formális és informális úton megszerzett kompetenciákat.
PÉLDA TÍPUSA
Kompetenciaalapú belső mobilitási modell
A munkáltatók az előzetesen megszerzett tudás validációját és mikrotanúsítványokat használnak a meglévő munkavállalói készségek elismerésére, valamint a belső mobilitással, előléptetéssel és áthelyezéssel kapcsolatos döntések támogatására.
PÉLDA
Translation information:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.