6.
Paslėpti arba nepripažinti darbuotojų įgūdžiai
Darbuotojai turi naudingų kompetencijų, kurios organizacijoje nėra oficialiai pripažintos, matomos ar perkeliamos.
STRATEGINIS DIAGNOSTINIS KLAUSIMAS
Ar darbuotojų įgūdžiai oficialiai pripažįstami ir gali būti perkeliami?
Vertinama, ar esamos sistemos fiksuoja, patvirtina ir panaudoja visą darbuotojų kompetencijų profilį.
REKOMENDACIJA
Pripažinimo sistemos veikia
Organizacijoje jau veikia veiksmingi darbuotojų kompetencijų pripažinimo ir panaudojimo mechanizmai.
REKOMENDACIJA
Taikyti ankstesnio mokymosi pasiekimų pripažinimą ir mikrokredencialus
Taikyti ankstesnio mokymosi pasiekimų pripažinimo ir mikrokredencialų metodus, kad įgūdžiai taptų matomi ir perkeliami.
Darbdavio vaidmuo
- Įdarbinti ir paaukštinti pagal kompetencijas, o ne vien formalius kvalifikacijos dokumentus
Taikyti kompetencijomis grindžiamą personalo valdymą, o ne remtis vien formaliais kvalifikacijos dokumentais. Ankstesnio mokymosi pasiekimų pripažinimas gerina vidinį judumą ir leidžia geriau panaudoti darbuotojų gebėjimus.
Nauda darbdaviui
- Didesnis vidinis judumas
- Geresnis darbo jėgos įgūdžių matomumas
Ankstesnio mokymosi pasiekimų pripažinimo priemonės, įgūdžių pasai ir mikrokredencialai dokumentuoja formaliai ir neformaliai įgytas kompetencijas.
PAVYZDŽIO TIPAS
Kompetencijomis grindžiamas vidinio judumo modelis
Darbdaviai taiko ankstesnio mokymosi pasiekimų pripažinimą ir mikrokredencialus, kad pripažintų turimus darbuotojų įgūdžius ir pagrįstų sprendimus dėl vidinio judumo, paaukštinimo bei perkėlimo į kitas pareigas.
PAVYZDYS
Translation information:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.