6.
Työntekijöiden piilevä tai tunnistamaton osaaminen
Työntekijöillä on hyödyllistä osaamista, jota ei ole virallisesti tunnistettu, joka ei ole näkyvää tai jota ei voida siirtää organisaation sisällä.
STRATEGINEN DIAGNOOSIKYSYMYS
Tunnistetaanko työntekijöiden osaaminen virallisesti ja voidaanko sitä siirtää?
Arvioi, keräävätkö, tunnustavatko ja hyödyntävätkö nykyiset järjestelmät työntekijöiden osaamisprofiileja kattavasti.
SUOSITUS
Tunnistusjärjestelmät toimivat
Organisaatiolla on jo käytössään tehokkaat menetelmät työntekijöiden osaamisen tunnistamiseksi ja hyödyntämiseksi.
SUOSITUS
AHOT-palvelujen ja pienten osaamiskokonaisuuksien hyödyntäminen
Otetaan käyttöön aiemmin hankitun osaamisen tunnustamiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvät menettelyt, jotta osaamisesta tulee näkyvää ja siirrettävää.
Työnantajan rooli
- Rekrytointi ja ylentäminen osaamisen perusteella eikä pelkästään todistusten perusteella
Käytetään osaamisperusteisia henkilöstöhallinnon käytäntöjä sen sijaan, että luotettaisiin pelkästään virallisiin todistuksiin. Aiemmin hankitun osaamisen tunnustaminen parantaa sisäistä liikkuvuutta ja osaajien hyödyntämistä.
Hyödyt työnantajalle
- Parempi sisäinen liikkuvuus
- Työvoiman osaamisen parempi näkyvyys
Aiemmin hankitun osaamisen tunnustamistyökalut, osaamispassit ja pienet osaamiskokonaisuudet dokumentoivat sekä virallisesti että epävirallisesti hankittua osaamista.
ESIMERKKITYYPPI
Osaamisperusteinen sisäisen liikkuvuuden malli
Työnantajat hyödyntävät aiemmin hankitun osaamisen tunnustamista ja pieniä osaamiskokonaisuuksia työntekijöiden nykyisen osaamisen tunnistamisessa sekä sisäistä liikkuvuutta, ylennyksiä ja uudelleensijoittamista koskevissa päätöksissä.
ESIMERKKI
Translation information:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.